Vom Raketenstart zur Raumstation.
Fehlende Strukturen und Prozesse bremsen das Wachstum.
Ich helfe wachsenden Unternehmen beim Aufbau.
Projektbasiert oder als Interim Managerin,
aber immer hands-on.
Previously worked for:
Für Wachstum und Innovation braucht es die richtigen Strukturen.
Scale-ups und wachsenden Unternehmen helfe ich dabei, die richtigen Strukturen und Prozesse zu bauen.
Vom kreativen Chaos zur klaren Struktur fürs große Wachstum.
Diese Startup Mentalität bringe ich auch in größere Unternehmen.
Von Konzernexpertise zu mehr Startupkultur für echte Innovation.
Ich unterstütze hands-on bei der Umsetzung.
Projektbasiert oder als Interim-Managerin.
Eure Herausforderungen
Das Ziel zu skalieren und zu wachsen, mehr Umsätze und neue Mitarbeitende
Kaum skalierbare interne Strukturen und Prozesse
Bedarf an ad-hoc Unterstützung
Zu vieles gleichzeitig oder nicht wissen, an welcher Stelle beginnen
Unklare Priorisierung und fehlender Projektüberblick
Wunsch nach Unterstützung in Entscheidungen und Umsetzung
Das bekommst du
Unterstützung in Entscheidungen und Umsetzung
Skalierbare Organisations- und Kommunikationsprozesse und tragfähige Strukturen fürs Wachstum
Besetzung von Interim Positionen wie rechte Hand des COO, Chief of Staff oder Projektmanager
Entwicklung zur reifen Organisation für die nächste Finanzierungsrunde und Exit für Startups
Startup Kultur und Marktvalidierung für Corporates und Ausgründungen
Vernetzung mit einem breiten Netzwerk an Expertinnen und Experten bei spezifischen Bedarfen
Best Practices aus erfolgreichen Scale-ups wie N26, MedTech und von Amazon
Strukturen & Prozesse fürs Wachstum
✓ Sparring:
für Gründerinnen, Gründer und Führungskräfte und für datengetriebene Entscheidungen
✓ People Ops:
Organisationsentwicklung, Einführung von OKRs, Performancemanagement, Change Management
✓ Operations und Projektmanagement:
Effektives Projektmanagement, Aufbau und Interim-Leitung, Skalierung von Operations, KPI-Optimierung
✓ CEO Development:
Selbstorganisation & Zeitmanagement Tools
✓ Corporate Startup Coaching:
Lean Startup und Business Model Innovation, Customer Development und Marktvalidierung, Venture Clienting, Intrapreneurship und Innovationskultur
✓ Best Practices:
Aus erfolgreichen Scale-ups. Zu Meetingstrukturen, OKRs und PMO
✓ Erste Analyse eurer Herausforderung
✓ Erste Durchsprache möglicher Lösungen
Das sagen andere über mich
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„Ich schätze Amelies analytische Fähigkeiten und ihr unternehmerisches Denken. Bei N26 hat sie gezeigt, dass sie Implementierung mitdenkt und Ergebnisse liefert. In einem dreiwöchigen Sprint konnten so spezifische Kundenservicekontakte um 35% reduziert werden."
Dr. Martin Schilling
ehem. COO N26,
jetzt Gründer & CEO Deep Tech Momentum -
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„Die Zusammenarbeit mit Amelie war immer sehr vertrauensvoll, zuverlässig und hands-on. Bei Amazon hat Amelie die Bereiche Operations und Strategie sehr gut vereint. Amelie war maßgeblich am Launch unseres ersten Marktes beteiligt und hat die Skalierung auf zehn Metropolregionen ermöglicht."
Prof. Dr. Marc Ebel
ehem. Head of Grocery Marketplace Amazon Fresh,
jetzt Professor Marketingmanagement Internationale Hochschule -
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„Wir arbeiten mit Amelie zusammen, um unser internes Setup und unsere Prozesse auf skalierbares Wachstum auszurichten. Ihre positive, kommunikative und strukturierte Art ist für uns eine große Bereicherung. Es macht großen Spaß mit Amelie zu arbeiten."
Dr. Elisa Roth,
Co-Founder und CEO Augmented Industries -
![Der CFO von InGeneron. Ein Mann mit dunklen Haaren und Brille, trägt ein weißes Hemd, schaut freundlich in die Kamera. Hintergrund ist hell.]()
"Amelie hat für uns den Vertrieb in der EU strategisch wie operativ aufgebaut und mit mir unsere Finanzierungsrunde über mehrere Millionen US Dollar abgeschlossen. Amelies großen Einsatz, ihre klare Kommunikation und ihre Ausdauer, an Themen dran zu bleiben, sind für mich herausragend."
Fabian Alt
CFO InGeneron Inc.,
ehemals Goldman Sachs
Über mich
Ich bin Amelie Rose.
Ich liebe Strukturen, Wachstum und Innovation.
Meine Mission ist es, die Skalierung großartiger Innovationen zu ermöglichen.
Und aus Raketenstarts Raumstationen zu bauen.
Warum andere gerne mit mir zusammenarbeiten?
Häufig bekomme ich positives Feedback für meine große Energie und meine positive Ausstrahlung. Ich arbeite sehr strukturiert und analytisch. Andere schätzen meine klare und präzise Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Leveln bis C-Level.
Ergebnisse liefern und dabei gemeinsam Spaß an der Arbeit haben, gehört für mich einfach zusammen!
Meine Erfahrungen?
N26
Im Fintech N26 habe ich das Projektmanagement Office für Operations eingeführt und geleitet. So konnten wir Projekte 30% häufiger und 20% schneller abschließen. Außerdem habe ich in dreiwöchigen operativen Sprints die Operationskennzahlen optimiert und so spezifische Kundenkontakte um 35% reduziert.
Amazon
Bei Amazon habe ich ein neues Lebensmittelliefer-Business im fünf- köpfigen Team aufgebaut und die Operations mit den richtigen Prozessen skaliert. Den ersten Launch habe ich vor Ort geleitet - mit 92% zufriedenem Kundenfeedback. Durch meine Prozessoptimierungen habe ich die Skalierung auf zehn Metropolregionen zusammen mit einem kleinen Team möglich gemacht.
InGeneron
Im Medtech Scale-up InGeneron habe ich den Markteintritt für ein Medizinprodukt in die EU strategisch geplant, operativ umgesetzt und die ersten langfristigen Geschäftskunden gewonnen. Außerdem habe ich eine Finanzierungsrunde über mehrere Millionen mit dem CFO abgeschlossen.
Master in Management & Innovation (M.Sc., Grande École)
Bachelor in Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)
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